&esp;&esp;吕绮彻底放松下来，跟内行汇报就是轻松，“欠发都是实际欠发。理论欠发不叫欠发。”
&esp;&esp;“那就是说，9830万都是应当发下去的？”
&esp;&esp;“没错。”
&esp;&esp;“机关工资如何确定？”
&esp;&esp;“走分厂的平均值。”
&esp;&esp;“机关有没有分类？”
&esp;&esp;“没有。”
&esp;&esp;“内部责任制是职代会通过的吧？”
&esp;&esp;“是。春节前就通过了。”
&esp;&esp;“那么，如果算上欠发的工资，工资水平同比是什么情况？”
&esp;&esp;“增加了12”吕绮脱口而出。
&esp;&esp;“嗯，收入指标呢？”
&esp;&esp;“同比下降19。截止四月底，公司预计销售收入完成194亿，仅完成全年目标的162，但工资则完成控制线的27……”
&esp;&esp;“这是怎么回事？合理吗？”
&esp;&esp;“因为去年后半年调整了工资基数，平均每人增资350元。其次就是几个分厂订单严重不足，但为了确保稳定，只能打破考核结果……我认为不会超发，因为后续月份工资实际发放应该会降下来……”
&esp;&esp;“也不一定吧，前四个月不是已经破坏了办法吗？”
&esp;&esp;“那是没办法的事……”吕绮意识到自己刚才的话说错了。而陶唐是对的，假如局面得不到改善，注定会出现他担心的结果。
&esp;&esp;“骆总，”陶唐的目光转向一直没说话的骆冲，“你认为责任制考核办法需不需要做调整？”
&esp;&esp;“这个，我认为不需要……”
&esp;&esp;“如果生产一直这么不景气下去，也不需要？马上就五一了，上半年预计完成多少？”
&esp;&esp;“收入32个亿应该有把握，搞得好会完成35个亿。五六两个月是传统的高产月份……利润将亏6000万左右。”
&esp;&esp;“全年的收入指标是120个亿，利润则是盈利2个亿……冯老总给我的命令是指标不变。骆总，先不说利润，下半年能干出85个亿吗？”
&esp;&esp;“不能。根据前四个月的运行，恐怕全年70个亿都难保。陶总，您必须打报告给总部了……”
&esp;&esp;“宋悦签订这份军令状，没有跟班子通气吗？为什么悬殊如此之大？”
&esp;&esp;“年初李珞做出的市场容量只有75个亿。但宋悦不干，因为总部有递增10的要求。当时我是投了反对票的，有会议记录可查。最近几年，我们的主要市场占有率一直在萎缩。”
&esp;&esp;“话题跑偏了……骆总，吕主任，你们认为欠发的工资该如何处理？”
&esp;&esp;这个话题不好接。按道理是必须发的，但总经理的屁股未必跟职工坐在一条凳子上。而且，这是前任的遗留问题，陶唐未必愿意马上埋单。
&esp;&esp;“我的意见，不一定对……”看骆冲沉吟不言，吕绮忍不住说，“既不能不发，也不应全发。”
&esp;&esp;“哦？能不能具体点？”
&esp;&esp;“分别情况吧，对于正承担主要生产任务的分厂，应当补发。其余的，先欠着。”
&esp;&esp;“先生产后生活？”
&esp;&esp;“就是这个意思。”
&esp;&esp;陶唐没有对吕绮的建议表态，对骆冲说，“骆总，今天是周五了，反正本周是无论如何发不下去了，是不是你来组织一个会？请各单位主要领导来，特别是那些订单不足的单位领导一定要叫来，听听他们的意见？职工代表组长也参加。看看大家有没有好的建议？另外，吕主任，你们部研究下责任制考核的合理性吧，就这么搞下去，我敢断言到年底，指标差一大块，工资却超一大块。利润就更别提了。”
&esp;&esp;“陶总，咱厂的平均工资已经落后于地方了……”骆冲道。
&esp;&esp;“我知道。但是我们是企业，不是国家机关，没有财政拨款的。每一分钱都要从市场上挣来！你是不是觉着我准备克扣大家的收入来保证效益指标的完成？”
&esp;&esp;“不，我不是那个意思……”
&esp;&esp;“好吧，谢谢二位。先这样吧。”
&esp;&esp;“那，会议您参加吗？我准备下，下午开吧。”
&esp;&esp;“你们开
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